應對困難挑戰，抓住抓準發展機遇，保持戰略定力，堅定做好自己的事，繼續堅持“穩”的基調和前提，磨煉“挺”的意志和堅韌，增強“干”的勇毅和本領。要堅持穩中求進總基調，全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，統籌做好常態化長效化巡視整改、服務實體經濟、防范金融風險和深化改革創新各項工作，在推進全球一流現代銀行集團建設的發展實踐中探索破題之道，在決勝未來的時代大考中提升競爭能力。

　　會議要求，要鞏固特色優勢，加快轉型變革，著力提升綜合競爭力，把百年金字招牌擦得更亮。著力提升全球服務能力，系統性服務國家外交和經貿大局，把握海外市場的結構性機遇，深化境內外聯動，助力暢通國內國際雙循環；聚焦主責主業，把準綜合經營的戰略定位，強化集團管控和公司治理，進一步提升綜合經營公司行業競爭力；加快與數字化轉型相適配的體制機制變革，提升全行精細化管理水平，增強客戶、員工的獲得感，打造數字化競爭力；優化激勵約束機制，加大人才培養力度，持續提升組織發展能力；加強企業文化建設，講好中行故事，提升品牌形象，凝聚集團發展合力。

　　交通銀行召開2022年年中工作會議圍繞貫徹落實黨中央決策部署、推動下半年各項工作高質量發展，對六個方面工作作出部署：一是把黨的政治建設擺在首位，深刻理解和準確把握金融工作的政治性、人民性、專業性。把準政治方向，站穩人民立場，堅持用黨的創新理論武裝頭腦，在抓落實執行上下功夫。二是大力支持實體經濟，為穩住宏觀經濟大盤多做貢獻。落實好穩經濟各項措施，抓住機遇加快業務結構優化，進一步打造上海主場優勢。三是以“時時放心不下”的責任感，堅決抓好防范化解風險各項工作。堅決打贏資產質量攻堅戰，堅持統籌防范、有效管控重點風險，做好當前意識形態管理和安全生產工作。四是加強系統謀劃，加快改革創新轉型步伐。加強改革統籌謀劃和頂層設計，加快“數字化新交行”建設，用好用活“一件事”工作機制，健全促進協同的長效機制。五是全面貫徹新時代黨的組織路線，建強忠誠干凈擔當的高素質專業化干部人才隊伍。突出政治標準，選優配強各級領導班子，嚴格執行干部選拔任用制度，加強干部管理監督，堅持控制總量、優化結構，加快人才隊伍建設步伐，切實提升基層黨組織政治功能和組織力凝聚力。六是加大正風肅紀反腐力度，強化全面從嚴治黨嚴的氛圍。層層壓實管黨治黨責任，持續強化“四責協同”，保持零容忍的清醒、零容忍的力度，一體推進“三不腐”，持續鞏固專項治理成效，鍥而不舍糾“四風”樹新風。

　　會議要求，以中央巡視整改為契機，全面加強政治能力建設，將中央決策部署細化為經營策略和管理舉措，在實干中體現國有重點金融企業的使命擔當：一是當好服務實體經濟“主力軍”，全力支持穩定宏觀經濟大盤。繼續聚焦制造業、普惠金融、綠色發展、科技創新、鄉村振興、基礎設施建設、能源保供和儲備、民生保障、交通物流、保障性租賃住房等國家戰略重點領域，做大項目儲備與投放。發揮好長三角、京津冀、粵港澳大灣區等重點區域分行增長極作用，在服務區域協調發展中以點帶面、揚優成勢。把準政策取向，快速迭代配套，有的放矢做好政策端“供給側改革”。二是當好安全穩定“壓艙石”，確保資產質量攻堅戰全勝收官。樹立“時時放心不下”的責任意識，提高從政治上看風險、防風險的能力。既要收好官，以必勝決心決戰三年資產質量攻堅戰，確保相關指標全面達成；也要布好局，穩扎穩打做好基礎性工作，完善風險治理體系，強化流程管控、制度管控、智能管控專業能力，做好防范化解金融風險持久戰的萬全準備。三是當好共同富裕“助推器”，激活發展新動能。以數字化轉型為動力，提升產品能力、整固客戶基礎，在解決人民群眾普遍關心的突出問題中培育新的增長點、做強價值創造能力。四是深化巡視整改成果運用，以過硬政治能力和優良作風扛起使命擔當。始終牢牢把握“五個強化”“四個融入”要求，以釘釘子精神，做實常態化、長效化整治。補齊治理體系和治理能力短板，把問題整改和制度建設結合起來，把正風肅紀與深化改革、完善治理、推動發展貫通起來。