背景資料

某石化工程建設公司，以總承包模式承包了國家重點能源建設項目，合同約定的工程內容包括工程設計、土建及安裝施工，由業主負責提供管道主材及其防腐保溫后的半成品、站場進口特殊閥門、機組的采購，總承包單位負責采購其余機械設備和管件及其他材料。為了提高建設項目工程質量的全過程控制，業主要求管道的防腐層流水作業和管件熱煨彎頭在制造廠完成并駐廠監造。合同執行過程中發生下列事件：

事件1：由于施工圖設計深度不夠，漏定了兩臺風機和5kin電纜、現場按圖制作的非標設備尺寸誤差過大與其他設備無法連接、地腳螺栓孔錯誤較多等，致使工期拖延。

事件2：由于進口閥門不能及時到貨安裝，承包商項目部為了不影響工程進度，自行購置了具有相同性能和參數的國產閥門并進行安裝。監理工程師發現后下令停止該閥門安裝工作。

事件3：工程后期，為趕工，總承包商采用增加人力、機具、加班加點，并決定節假日干部義務勞動；采取管道系統壓力試驗和單機試運轉同時進行；并縮短每臺設備的單機試運轉時間等措施，終于按期完成任務。

問題

1．從事件1分析施工圖設計應滿足那些需要?

2．本案例的監造工作應由那個單位負責執行?說明理由。

3．事件2中，總承包商是否可以自行采購背景所述的特殊閥門?若自行采購應履行哪些程序?

4．事件3總承包商采取的趕工措施中有哪些不妥之處?