一些公司為了滿足公司員工社會(huì)交往的需要會(huì)經(jīng)常組織一些聚會(huì)和社會(huì)活動(dòng)，還為沒有住房的員工提供住處。這種激勵(lì)員工的理論屬于(41)。 A．赫茨伯格的雙因素理論 B．馬斯洛需要層次理論 C．期望理論 D．X理論和Y理論

B馬斯洛需求層次包括從低到高的生理、安全、社會(huì)、尊重和自我實(shí)現(xiàn)5個(gè)層次。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要理解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員的需要等級，并據(jù)此制訂相關(guān)的激勵(lì)措施。例如，在生理和安全需要得到滿足的情況下，公司的新員工或者新到一個(gè)城市工作的員工可能有社會(huì)交往的需要。為了滿足他們這種歸屬感的需要，有些公司就會(huì)專門為這些懂得信息技術(shù)的新員工組織一些聚會(huì)和社會(huì)活動(dòng)，或者為沒有住房的員工提供住處。 赫茲伯格指出人的激勵(lì)因素有兩種：一種是保健衛(wèi)生，不好的保健衛(wèi)生因素會(huì)影響員工的積極性，而增強(qiáng)保健衛(wèi)生因素卻不一定