（三） 某公司是一家發展迅速的企業，隨著企業發展，公司的組織結構、技術條件等都發生了改變。公司在發展中不僅設立了新的職位，而且原有很多職位的工作內容和任職資格也發生了變化。但公司仍然沿用原有的職位說明書，造成職位說明書嚴重脫離實際。

公司意識到了問題，決定聘請咨詢機構重新實施工作分析。由于沒有與公司進行充分的溝通，咨詢機構對公司的狀況和業務情況并不了解，由于前期的動員和宣傳工作沒有做好，多數員工并不了解工作分析的重要性和意義，在確定了工作分析的目的后，咨詢機構在人力資源部門的配合下，在公司內發放問卷，進行訪談，但收效甚微。

在公司的催促下，新的職位說明書終于制定出來了，但由于與現實情況有較大差距，所以遭到了很多部門的指責和批評。公司投入大量資金實施的工作分析最終沒能達到預期效果。

第87題：該公司原有職位說明書嚴重脫離實際的原因是忽視了工作分析結果的（ ）。

A．標準化原則

B．一致性原則

C．動態應用原則

D．規范管理原則

C工作分析結果形成之后，在應用的過程中，應遵循動態應用的原則，根據變化及時調整。