企業采購管理小知識

【資料圖】

隨著國際、國內貿易的發展，現代企業逐步認識和理解到采購在生產和銷售中的重要價值。那么企業采購管理知識你又知道多少呢?一起來學習學習吧!

一、采購戰略

1、緊缺物品的特點及其采購戰略：緊求大于供，供應商少，供應品種數量少，根據品種重要性的不同也可以分成重要品和非重要品兩類。對緊缺重要品，一般采用與供應商建立戰略伙伴關系的戰略，可以采用定期訂貨法采購戰略。對緊缺非重要品，采用代用戰略、自制戰略、確保供應戰略，采用定量訂貨或定期訂貨采購戰略。

2、常規品的特點及其采購戰略。供大于求。供應商多，品種數量多，采購容易。按品種重要性的不同又可以分成重要品和非重要品。對于常規重要品：采用集中競價采購戰略。在訂貨點采購中采用定期訂貨法采購戰略。對于常規非重要品：采用一般化、系統化、程序化采購戰略。在訂貨點采購中采用定量訂貨采購戰略。

二、物品采購合同的構成、條款

(一)采購合同的構成

1.物流采購合同

就是買受人通過市場購買自己所需的物品，出賣人將物品的所有權轉移給買受人，買受人支付價款的合同。

2. 采購合同分類

(1)根據采購主體的不同分為：政府采購合同、國有企業采購合同、非國有企業采購合同。

(2)根據合同履行方式分為：

分期付款的物品采購合同

憑樣品采購的物品采購合同

試用的物品采購合同

招標投標的物品采購合同

(二)采購合同的主要條款

(1)當事人的"名稱或姓名和住址

(2)采購合同標的

(3)采購合同數量和計量方法

(4)采購合同質量

(5)采購合同的檢驗

(6)采購合同的價款

(7)采購合同履行的交貨期限

(8)違約責任

(9)解決爭議的方法

三、采購的分類

(一)按價格分類

1.招標采購 2.詢價采購 3.比價采購 4.議價采購 5.定價采購 6.公開市場采購

(二)按采購主體分類

1.個人采購 2.集團采購

(三)按采購方法分類

1.傳統采購

2.科學采購

(1)訂貨點采購 (2)MRP采購 (3)JIT采購 (4)供應鏈采購 (5)電子商務采購