生產技術部的部門職責（精選7篇）

職責它指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇，下面是小編收集整理的生產技術部的部門職責（精選7篇），希望大家喜歡。

生產技術部的部門職責 篇1

1、在分管副經理的領導下，負責公司的地質、測量、采礦、生產安全、環保等工作。

(資料圖)

2、貫徹國家資源、安全、環保、質量等法律、法規及公司有關規定。

3、負責組織編制地質、測量、采礦、生產安全、環保、質量等方面的規章制度，技術規范和管理標準。

4、負責地質探礦和生產探礦的計劃設計和施工等技術管理工作。

5、負責組織編制公司年度生產經營計劃、地質、測量、采礦、生產安全、環保、質量方面的計劃和措施，經批準后實施。

6、加強生產技術管理的基礎工作，建立和積累從設計、施工，到驗收的原始記錄檔案。

7、負責記錄生產方面的大事，分析月度生產計劃完成情況，總結經驗和教訓，并提出改正措施。

8、依據井下生產需要，負責編制礦山部分物資供應計劃。

9、負責礦山生產設備的訂購，安裝、調試、檢查、維修和保養等工作。

10、定期召開生產調度會，負責生產的綜合平衡，處理生產中的重大問題。

11、負責全礦的安全生產管理及環保工作。貫徹“安全第一予防為主”的方針：定期組織安全檢查：加強對職工的安全教育：落實安全責任制：監督安全操作規程執行情況：處理安全事故。

12、推行全面質量管理，提高工作和產品質量。抓好技術管理，和新技術、新工藝、新材料的應用工作。對重大科研項目提出建議，推動技術進步。

13、負責本部門資料、圖件的歸檔、保密工作。

14、負責對施工隊的管理、監督、指導，保證施工隊按期、按質完成任務。

15、負責每月按時報出生產報表。

生產技術部的部門職責 篇2

安全技術部門是企業領導在安全生產工作方面的助手，負責組織、推動和檢查督促本企業安全生產工作的開展。

1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策、法規、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析傷亡事故、職業危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業安全生產目標管理計劃和安全生產目標值，安全生產目標值包括千人重傷率、千人死亡率、塵毒合格率、噪聲合格率等。

3、了解現場安全情況，定期進行安全生產檢查，提出整改意見，督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮、違章作業。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規程的熟悉情況。

5、參與審查和匯總安全技術措施計劃，監督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作，發現不符合安全規定的問題有權要求解決，有權提請安全監察機構和主管部門制止其施工和生產。

7、組織安全生產競賽，總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監察機構進行特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃，并負責貫徹實施。

10、負責傷亡事故統計、分析，參加事故調查，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工的勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監督檢查。

12、組織開展科學研究，總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

13、在業務上接受地方勞動行政部門和上級安全機構的指導，在向行政領導報告工作的同時，向當地勞動行政部門和上級安全機構如實反映情況。

生產技術部的部門職責 篇3

1、在企業負責人的領導下，負責主持企業的安全生產的日常工作。具體落實企業負責人的各項職責內容。

2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業主管部門和勞動安全監督行政主管部門頒發的法律、法規及規范性文件。

3、負責制定企業安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。

4、負責召開企業安全工作會議。

5、行使企業制度規定范圍內的獎懲權。

6、協助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業內部安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業人員的委托培訓工作。

8、定期進行安全生產檢查，監督檢查下屬公司項目經理部的安全管理工作。

9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預防預測事故發生的可能性。

10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，并監督執行。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發現問題后，監督有關部門或人員解決落實。

12、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業。

13、協助領導，監督安全保證體系的"正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導匯報。督促解決。

14、鑒定新型勞動保護用品，并監督其使用。

15、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其是否符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即責其改正。

16、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，并知道工人正確使用。

參加傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，并按規定及時上報，協助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。

生產技術部的部門職責 篇4

一、 職責范圍

1、 在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。

2、 全面負責工廠生產管理工作。

3、 負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總（副）經理。

5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。

8、 負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。

二、 職責權限

1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。

3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。

4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。

6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。

三、崗位責任

1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

5、對工資分配不合理負責。

6、對生產成本過高、浪費負責。

7、對生產各工序不能協調運作負責。

8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發之日起生效。

生產技術部的部門職責 篇5

一、崗位使命：

統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

二、工作職責：

【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）

對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；

【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；

【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

【7】營造整潔干凈的生產環境（環境管理）

消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；

完成上級領導交辦的其他工作。

三、工作權利：

1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

3、下級之間工作爭議的決判權

4、對生產工作職責范圍內的審批權。

四、具備基本能力：

有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

生產技術部的部門職責 篇6

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；

2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；

6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地；

7、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見。

生產技術部的部門職責 篇7

1、在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

2、組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。

3、定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。

4、在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

5、負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。

6、加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。

7、控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。

8、完成公司交辦的其他任務。

以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

對業務員聯系的業務進行評估，并指導完成好該項工作。

根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

固定和活動主管崗位職責

1、認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。

2、根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

3、在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

4、帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

5、負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

6、帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理

崗位名稱：生產部經理

直接上級：總經理

下屬崗位：生產固定組和生產活動組

崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

主要職責：

1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5、配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作；

7、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

8、負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；

9、科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本；

10、負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

11、負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

12、有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

13、按時完成公司其他工作任務。