新員工入職流程

新員工入職流程，主要共分為六個步驟，分別是入職準備；入職報到；入職手續(xù)；入職培訓；轉(zhuǎn)正評估；入職結(jié)束。以下是小編整理的新員工入職流程相關(guān)資料。希望對大家有所幫助。

新員工入職流程

【資料圖】

一、責任部門： 園辦公室后勤主管人員

二、管理內(nèi)容

1、對求職人員情況進行初步了解；

2、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作角色；

3、入職培訓；

4、試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。

三、流程

（一）新員工應(yīng)聘接待流程

1、應(yīng)聘人員在辦公室領(lǐng)取并填寫《面試登記表》；

面試人員需向應(yīng)聘者簡單了解個人從業(yè)經(jīng)歷、個人簡介、才藝展示等，并簡要說明崗位職責、薪資待遇、福利待遇、工作時間等。

2、由后勤主管人員進行初次面試.并根據(jù)面試結(jié)果將初次面試人員檔案進行分類存放。

即分為：

A類-初次面試合格者；

B類-初次面試合格但崗位暫無空缺類（作為公司人才儲備檔案）； C類-初次面試不合格者。

3、初次面試合格后電話通知進入試用期（面試內(nèi)兩日通知其面試結(jié)果），并通知其入職時間和所需交資料。

注：中層以上管理人員除了由部門主管面試以外，還會安排園長面試。

四、 新員工入職后報到流程

新員工入職后1-2天，辦公室應(yīng)做好以下幾項準備工作：

1、通知新報到人員應(yīng)準備的物品，個人本人學歷證明復(fù)印件（原件和復(fù)印件）、資格證書（原件和復(fù)印件）、近期免冠彩照1寸4張，身份證復(fù)印件4份、體檢健康證明原件。非本地戶籍者，需準備原戶籍原件與復(fù)印件。

辦公室對該員工個人信息資料抽樣核實，若有虛假資料上報，園所有權(quán)終止錄用。

2、做好新員工基本工作物件的發(fā)放及工作內(nèi)容及聯(lián)系人的確定：

內(nèi)容：A.做好《員工手冊》考勤卡、工作服的發(fā)放準備；

B.為新員工準備一位“入職聯(lián)系人”。一般情況下，新員工的“入職聯(lián)系人”為該試用人員的主班教師或直接領(lǐng)導(dǎo)。加速新員工與其他同事的相互認知；同時近距離觀察新員工的工作表現(xiàn)，以進一步確認新員工是否為園所合適的人選；同時帶領(lǐng)新員工快速進入工作狀態(tài)。

C.通知辦公室工作人員做好新員工入職引導(dǎo)工作（包括介紹本班教師組成、工作相關(guān)指導(dǎo)、流程介紹及具體工作內(nèi)容），提前告知相關(guān)班級員工新進員工情況，并告之園所周邊環(huán)境（包括餐飲情況、交通情況等）。

D、帶領(lǐng)新員工參觀園所前，應(yīng)與主班負責人作好溝通，以免影響各班級工作。就參觀過程中的注意問題，如遇見幼兒及家長微笑，保持安靜等對新員工提出要求。

F、在參觀過程中要細心講解，應(yīng)答新員工提出的問題。G、應(yīng)在當日或次日晨會上向大家介紹新員工并表示歡迎，晨會人員做簡短自我介紹。

H、三天內(nèi)安排中層領(lǐng)導(dǎo)對新員工參加入職培訓（《員工手冊》講解）并確認簽字；需要住宿的員工需學習《宿舍制度》并確認簽字。

五、 試用期跟進

1、新員工入職后到轉(zhuǎn)正前應(yīng)該有三次面談，第一次面談的時間為入職后第一周內(nèi)（3天內(nèi)）應(yīng)該面談，第二次面談的時間是入職后一個月，第三次面談的時間是轉(zhuǎn)正前。

面談內(nèi)容應(yīng)包括：

第一，員工進入奇卡后對園所的`印象；

第二，員工感受到園內(nèi)是什么樣的工作氛圍；

第三，員工進入公司后對目前崗位有那些初步認識，第四，員工入職后遇到有哪些困難，需要何種幫助；第五，直接上級有無對其關(guān)心指導(dǎo)等，

第六，是否明確自己每天需要做那些事，或領(lǐng)導(dǎo)是否安排給與培訓或指定人員來輔導(dǎo)等等。

2、面談的對象包括員工本人、直屬領(lǐng)導(dǎo)、其他同事等。

六、 轉(zhuǎn)正評估

1、轉(zhuǎn)正是對新員工的一次工作評估的機會，也是園所優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認可，轉(zhuǎn)正流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

3、新員工工作滿試用期時，由辦公室安排進行轉(zhuǎn)正評估及測試。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評，由部門對其進行評估，部門的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

4、新員工遞交《轉(zhuǎn)正申請》，由辦公室進行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

注：特殊貢獻或表現(xiàn)優(yōu)異者可酌情縮短試用期。

入職準備

1、人力中心向合格者發(fā)送《錄用通知書》；

2、確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項：所需資料、體檢以及其他須知；

3、通知人事助理新員工報到日期，人事助理準備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負責依據(jù)《新員工入職通知 單》內(nèi)容落實各項工作：

用人部門負責安排辦公位，申領(lǐng)電腦、電話；

行政辦負責發(fā)放辦公用品；

信息組負責開通郵箱、帳號、調(diào)試電腦設(shè)備等。

辦理員工工號及出入登記打卡。

入職培訓

1、組織新員工培訓。

2、相應(yīng)職能專業(yè)技術(shù)培訓

3、不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓。

轉(zhuǎn)正評估

1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評，由直接經(jīng)理對其進行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。