項目需求調研計劃書

2023-02-09 來源：萬能知識網

項目需求調研計劃書（通用5篇）

時間過得真快，總在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的項目需求調研計劃書（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

【資料圖】

項目需求調研計劃書1

一、調查目的

1、了解潛在客戶規模及分布狀況。

2、透過客觀深入的市場調查和分析，充分了解消費者xx業務的需求和價格定義水平。

3、給公司技術申報帶給科學、客觀數據。

4、項目的研發、技術實現、市場推廣將面臨著市場風險。

5、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景，做出市場潛力測評。

二、調查對象

1、上班人群

2、校園附近的人群(透過抽樣調查選出適合的調查對象，以個體為單位)

三、調查資料

1、需求市場調查

消費者偏好

購買決策

購買行為

④價格支付潛力

⑤購買人群

2、產品自身狀況調查

3、競爭市場調查

①主要競爭對手

②各競爭對手優勢、劣勢

4、xx業務市場調查的重要性

四、搜集信息

1、消費者的購買意向

2、不同領域消費者的需求

3、了解各個類似業務的競爭狀況

4、消費者對產品的要求

五、制定抽樣計劃

1、實施分層抽樣

a、以所屬領域特點為分層標準

b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

2、樣本要求

a、家庭成員中沒有人在通訊業務公司或經銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產品的市場調查

c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具

六、設計問卷

透過對“xx業務”市場的了解，對消費者資料的調查，總結分析，進行問卷設計。

七、調查進度

第一階段：初步市場調查1天

第二階段：制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段：問卷設計1天

問卷修改確認半天

第四階段：實施計劃2天

第五階段：研究分析2天

調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執行。

八、信息整理分析

1、透過對調查目的和搜集信息的整理，對問卷的設計并進行整理分析。

2、根據問卷調查狀況繪制數據表格

九、調查預算(略)

項目需求調研計劃書2

一、前言

健身器材市場是近一兩年新興起來的消費品市場之一，xx機更是新興之中的新興者。據宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合xx“三來”xx機進入xx市場，評估xx機行銷環境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行xx地區健身器材市場調查大有必要。

本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

二、調查目的

1.為該產品進入xx市場進行廣告運動策劃帶給客觀依據。

2.為該產品的銷售帶給客觀依據。

具體為：

(1)了解xx地區xx機市場狀況。

(2)了解xx地區消費者的人口統計學資料，測算xx機的市場容量及潛力。

(3)了解xx地區消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

(4)了解xx地區已購買xx機的消費者的狀況。

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

三、市場調查資料

(一)消費者

1.消費者的統計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)

2.消費者對健身器材的消費形態(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)

3.消費者對健身器材購買形態(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

4.消費者理想的健身器材描述。

5.消費者對健身器材類產品廣告的反映。

(二)市場

1.xx地區健身器材種類，品牌，銷售狀況

2.xx地區消費者需求及購買力狀況

3.xx地區市場潛力測評

4.xx地區健身器材銷售通路狀況

(三)競爭者

1.xx地區上有哪幾類健身器材，xx機的品牌、產區、價格

2.市場上現有xx機銷售狀況

3.個品牌、各類型xx機的主要購買者描述

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

四、調查對象及抽樣

因為xx機為新興商品，目前xx市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

調查對象組成及抽樣如下：

消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

經銷商：20家其中大型綜合商場6家

中型綜合商場4家

健身器材專業店4家

體育器材專業店4家

小型綜合商場2家

消費者樣本要求：

1.家庭成員中沒有人在健身器材生產單位或經銷單位工作。

2.家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。

4.家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產品的市場調查測試。

五、市場調查方法

以訪談為主：

戶訪

售點訪問

訪員要求：

1.儀表端正、大方。

2.舉止談吐得體，態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的潛力。

3.經過專門的市場調查培訓，專業素質較好。

4.具有市場調查訪談經驗。

5.具有認真負責、用心的工作精神及職業熱情。

六、市場調查程序及安排

第一階段：初步市場調查

第二階段：計劃階段制定計劃2天審定計劃2天

確認修正計劃1天

第三階段：問卷階段問卷設計2天

問卷調整、確認2天問卷印制3天

第四階段：實施階段訪員培訓2天實施執行10天

第五階段：研究分析數據輸入處理2天數據研究分析2天

第六階段：報告階段報告書寫2天

報告打印2天

調查實施自計劃、問卷確認后第四天執行

七、經費預算

(略)

項目需求調研計劃書3

一、前言

隨著網絡技術的發展和人們消費觀念的改變，越來越多的人選取透過網絡購買自己需要的東西。為了了解本校區大學生網絡購物狀況以及他們對網絡購物的看法，特開展此次調查。

二、調研目的

透過此次調查，對本校區大學生網絡購物狀況以及其對網絡購物的看法做初步了解。同時，透過本小組成員親自動手、共同努力，提高本小組成員的動手潛力和與陌生人的交往潛力。

三、調研資料和范圍

1、了解大學生對網上購物的認知與消費狀況。

2、對影響大學生網上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

3、對影響其銷售的因素如：價格、包裝、促銷等因素調研分析。

四、調研方針與方法

1、采用問卷調查法：

就調查中所需的信息設計調查問卷，透過訪問員對被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷資料規范統一，調查過程進行嚴格監督，調查完畢后對問卷進行仔細審核，篩選出有效問卷。

2、調查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對貼合要求的調查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意愿的言行，對被訪問者熱情禮貌。

3、調研數據錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統計。統計后對數據進行詳細分析并構成書面報告。

五、調研進度和經費預算

1、調研進度：

(1)、第一階段：總體方案的確定

(2)、第二階段：初步市場調查

(3)、第三階段：計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認修改計劃

(4)、第四階段：問卷設計階段

問卷設計

問卷調整確認

問卷印刷

(5)、第五階段：調查實施階段

執行問卷調查

(6)、第六階段：數據處理分析階段

數據統計

數據分析

(7)、第七階段：報告構成階段

書寫報告

2、經費預算：

調研問卷印刷費：150×0.20元=30.00元。

調研報告印刷費：預計10.00元

項目需求調研計劃書4

一、調研背景

健康是生命存在的基石，人們在追逐健康的腳步中，漸漸逼近“保健”這一健康質量的源泉。專家在說“防病重于治病”、媒體在說“亞健康成為都市殺手”、企業在說“送禮更要送健康”，這一切的焦點最終匯集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補鈣、婦女要補血、兒童要補腦、妙齡女郎要減肥，于是，各種各樣的保健品層出不窮。據世界衛生組織最新統計，全球有70％的成年人處于亞健康狀態，這為具有改善機體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業空間。有關資料顯示，歐美國家的消費者平均用于保健品方面的花費占其總支出的2％以上，而中國只占0.07％。一切都證明，消費者對改善健康狀況的保健品是忠愛的，保健品市場的潛力是巨大的。

近年來，隨著健康保健行業的快速發展，威海清華紫光也迎來了其飛速發展的新時期。紫光立足威海，放眼世界，以科技為依托、以市場為龍頭，逐步促使企業發展壯大。目前，威海清華紫光已擁有完善的銷售和服務網絡，產品通過遍布全國逾百個大中城市的營銷公司暢銷全國。而威海市場作為威海清華紫光的發家地，無疑在其整個市場格局中具有非常特殊的戰略地位。因此，能否進一步鞏固威海清華紫光在威海地區的市場地位、提升紫光在威海市場的企業形象、擴大紫光在威海市場的銷售份額是企業目前所關心的重要問題。

鑒于此，為了全面了解威海保健品市場的競爭態勢和消費者的消費心理與行為，探察威海清華紫光在威海保健品市場中的知名度、認知度和美譽度，并探究適合保健品行業的市場運作模式，為企業下一步的市場運作和品牌推廣提供科學依據，威海清華紫光科技開發有限公司特委托山東大學威海營銷管理研究中心在威海地區進行一次專項市場調研。

二、調研目的與內容

本次調研，我們將采用探索性研究和描述性研究相結合的方式，并運用定性分析和定量分析相結合的方法對威海市保健品市場進行一次專項調研，為企業下一步的市場運作和品牌推廣提供客觀的數據支持。本次研究的主要目的與內容歸納如下：

1、了解威海市保健品市場的發展狀況，包括居民消費意識和市場競爭態勢，以期對威海清華紫光所處的市場環境有一個客觀的認識。所需收集的信息包括如下：

了解威海市居民對保健品的看法和態度；

對威海市保健品市場各競爭品牌的分布及市場占有率情況進行分析；

對威海市保健品市場各競爭品牌的競爭優勢進行分析：產品優勢、價格優勢、品牌優勢、技術優勢、人員優勢、渠道優勢等；

2、了解威海市居民的保健品消費心理與消費行為。所需收集的信息包括如下：

了解威海市居民購買保健品的動機：自用、送禮；

了解威海市居民服用保健品的目的：增強免疫力、延緩衰老、美容養顏、調節血脂、潤腸通便、補血益氣、健腦益智、塑身減肥等；

了解威海市居民服用保健品的頻率：偶爾服用、經常服用、長期服用；

了解威海市居民保健品消費能力：年平均消費額（元/年）；

了解威海市居民選購保健品的時節：春、夏、秋、冬；平日、節日；

了解威海市居民選購保健品的影響因素：品牌、價格、功效、購買便捷性等；

了解威海市居民選購保健品的途徑：專賣店、商場/超市專柜、醫院/醫保定點單位、上門推銷、參加展銷會等；

了解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑：電視、廣播、報刊雜志、互聯網、親朋介紹等；

3、了解威海市居民對威海清華紫光的認知與評價。所需收集的信息包括如下：

了解威海清華紫光的品牌知名度及其認知途徑；

了解威海市居民對清華紫光集團和威海清華紫光的企業標識（Logo）的認知；

了解威海市居民對威海清華紫光的業務領域的認知：區分IT、通訊、醫藥保健等業務；

了解威海市居民對威海清華紫光的產品系列的認知：金奧力、紫薇、生康園、三達紫光等；

了解威海清華紫光在威海消費者中的美譽度，包括消費者對產品質量、技術水平、客戶服務、人員素質、保健咨詢等具體評價；

評價威海清華紫光的廣告宣傳效果：媒體接觸、接觸內容、效果評價；

4、探索適合保健品行業的市場運作模式。所需收集的信息包括如下：

探究保健品行業的市場運作模式有哪些：做終端、會營、直銷等；

探究威海市保健品同行的市場運作模式及其各自的市場效果，以便發現保健品行業的真正利潤源所在；

探究威海市保健品同行對行業發展趨勢的具體看法和建議，并探究其依據；

5、了解威海市海參制品市場的發展狀況。所需收集的.信息包括如下：

了解威海市保健行業從業人員和消費者對海參制品的態度和看法；

了解目前威海海參制品市場的競爭狀況：好當家、雙舉、禹王、健人等；

三、目標被訪者定義

此次調研，具體在樣本選擇時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性；二是樣本要有一定的針對性。因此我們建議采用如下標準甄選目標被訪者：

保健品從業人員：主要指從事保健品經營的各生產廠家和中介組織，具體受訪者為具有豐富經驗的相關從業人員（如生產企業的中高級管理人員或有經驗的業務員、專賣店老板、有經驗的店員、商場專柜的負責人等）。

保健品消費者：是指購買或使用保健產品的顧客，具體指18——70周歲的威海市常住居民，并且近一年內購買或使用過保健品的消費者。

上述人員在過去六個月內未接受或參加過任何形式的保健品行業相關市場調查。

四、調查方法與抽樣設計

本次調查方法與抽樣設計為：

主要采用專家深層訪談和街頭攔截式問卷面訪相結合的方式開展調研；

調查范圍：限定在威海地區，核心區域在威海市環翠區。

對保健品從業人員的訪問將采用專家深層訪談法（借助訪談提綱）進行，并對被訪人員作不同職位的適當配比；

對保健品消費者主要采用街頭攔截式問卷面訪，在具體被訪者甄選時按右手法則采用等距離方式甄別符合條件的樣本。

五、樣本量

根據以往的研究經驗，考慮到本次市場調研對樣本量的要求和成本方面的經濟性，本次調查所需要的總樣本量定為270個。樣本配比如下：

六、訪員安排

1.本次調查工作由山東大學威海分校市場調研所訪問員負責完成；

2.正式調查前由山東大學威海分校市場調研所研究督導對訪員進行專門培訓，以確保調查工作質量。

七、質量控制與復核

1.為保證調查質量，我們采取2人/組調查方式，一審、二審復核制；

2.我們將實行一票否決制，即發現調查員一份問卷作弊，該調查員所有問卷作廢；

3.為確保科學高效地完成調研工作，我們將成立專門的項目小組為客戶服務。

八、數據錄入與處理

參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓；在錄入過程中需抽取10%的樣本進行錄入復核，以保證錄入質量；數據處理采用SPSS軟件進行；對有關結果進行頻數分布分析、交互分析等。

九、研究時間安排（自項目確定之日起）

十、報告提交

由山東大學威海營銷管理研究中心向威海清華紫光科技開發有限公司提交調研報告書一份及所有原始問卷，同時提供包括調研報告、原始數據、分析數據、演示文稿在內的光盤一份并作口頭匯報。

十一、項目預算

共計人民幣貳萬伍仟圓整（￥25，000元）。

項目費用包括：項目策劃費、訪談提綱與問卷設計和印刷費（含試調查）、調研費、數據處理費、研究報告費、禮品費、其它各種雜費、學校收項目管理費等等。

項目需求調研計劃書5

一、調查目的

1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數據。

2、通過客觀深入的市場調查和分析，充分了解消費者一號通業務的需求和價格定義水平。

3、了解潛在客戶規模及分布狀況。

4、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景，做出市場潛力測評。

5、項目的研發、技術實現、市場推廣將面臨著市場風險。