五落實五到位情況匯報

尊敬的各位領導、專家：大家好！

首先我代表xx縣xx-x煤業有限公司對各位領導、專家蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！

【資料圖】

按照《xx縣人民政府安全生產委員辦公室關于在安全生產“查除保”活動中開展企業安全生產主體責任“五落實五到位”情況督查的通知》x安委辦[2017]41號文件精神，現將我公司貫徹落實“查除保”活動中落實安全生產主體責任“五落實五到位”情況向各位領導匯報如下：

一、我公司為民營企業已落實礦長對本企業安全生產工作承擔領導責任。

二、九六八煤業公司安委會主任由礦長xx-x擔任，建立落實了安委會制度。

三、落實了安全生產“一崗雙責”，所有公司領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。

1、已成立安全生產委員會，礦長任主任，安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師為副主任。下設安全生產委員會辦公室，安檢科長任辦公室主任。安檢科科長，通風科科長、機電科科長、工程技術科科長、地測科科長、調度室主任為成員。劃分了安委會、安委會辦公室相關人員崗位職責。

2、已建立健全安全生產責任制和崗位責任制，做到一崗雙責，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。

3、實行礦領導下井帶班制度，做到檢查不漏班、不漏面、不漏點，對查出的安全生產隱患，制訂切實可行整改措施，落實整改資金，督促責任人在規定期限整改到位，確保安全生產。

四、礦井安全生產情況報告、整改、公示情況

為促進各級安全生產責任制的落實，加強對安全生產工作的監督、檢查、督促和考核，確保及時、準確掌握礦井安全生產管理及聯合試生產期間各項指標完成情況，做了以下工作：

1、安全生產信息匯報必須遵循實事求是、全面及時、專人負責、嚴肅認真的原則。

2、安全生產工作情況匯報的形式和內容。各單位每天向礦長和安全生產調度會匯報當天的安全生產信息。主要包括：安全、技術監控、設備可靠性和生產情況等匯報。其中安全、技術監控、設備可靠性的匯報按照相應的.管理規定的匯報程序及要求進行匯報。

3、安全生產匯報工作要求：

（1）對于工傷事故的報告可直接報告安全生產調度室。并由調度室通報礦長、安全副礦長等分口領導進行處理。

（2）各種安全生產報表、報告及申請在填寫過程做到了認真、仔細，保證了數據的真實性、準確性。

4、“礦井重大隱患排查報告”、“安全生產事故隱患排查治理情況”和“安全生產事故隱患排查治理情況分析”按照要求及時上報縣煤管辦和豫西煤礦安全監察分局。安全生產隱患和整改情況及時在副井口進行公示，接受煤礦安全監管部門和群眾監督。

5、對上級和礦井自查安全生產隱患建立了檔案。做到了安全隱患落實整改到位，實現了隱患整改閉合管理。

五、礦井安全生產安全管理機構和專業技術人員

礦井按照上級規定和運行情況設置了安檢科、通風科、機電科、工程技術科、地測科、調度室等安全生產管理機構。并配齊了各專業工程技術人員，其中有工程師職稱以上人員5人。

六、安全責任到位情況

建立健全了各級安全生產責任制和安全生產規章制度和操作規程，按照礦井年初安全生產目標計劃并分解到各個科室和生產施工單位，并簽訂了安全生產目標責任書。

七、安全技改投入情況

礦井屬技改礦井，目前正在進行聯合試生產階段，仍屬技改資金全額投入階段，尚未有提取安全生產費用情況。

八、安全培訓情況

按照要求年初制定了礦長、安全管理人員和特殊工種培訓計劃并分期分批進行了培訓，“三項崗位”人員持證率達到了100%。一般從業人員根據礦井安全施工情況和聯合試運轉情況逐月制定培訓計劃，每旬培訓一次，從業在崗人員培訓率達到100%，并建立了各類人員安全生產教育和培訓檔案。

九、安全管理情況

1、建立健全隱患排查制度，落實排查人員和責任，對查處的隱患按照“五落實五到位”要求落實整改項目、整改措施、整改責任人、整改時限、整改資金，并定期組織人員進行驗收，驗收合格的及時在隱患臺賬上銷號，未整改的落實專人進行督促，直至整改合格。

2、加強現場管理，消除事故隱患，確保安全穩定運行。主要從一通三防、頂板、機電設備、運輸提升、防治水、爆破安全等管理方面進行全方位隱患排查和治理，做到不留死角。自2017年7月份開展“查除保”以來共查處安全隱患xx條，其中，一通三防xx條；頂板管理xx條；機電xx條；提升運輸xx條；防治水x條；其它x條。現已全部整改到位，整改合格率達到100％。

十、應急救援情況

按照要求成立了輔助礦山救護隊，并與義煤公司簽訂了救護協議。應急救援器材、設備和物資齊全，并進行經常性的維護、保養，保證正常運轉。年初制定了礦井生產安全事故應急救援預案，并與6月份進行了透水事故演練。

在安全生產“查除保”活動中落實了礦井“五落實五到位”主體責任，從而使礦井達到了安全聯合試運轉目標，實現了安全生產。

謝謝!

xx縣xx-x煤業有限責任公司

2017年11月

五落實五到位情況匯報 [篇2]

XX高速公路L2標項目經理部按照XX公司[2017]45號文件要求，全力開展“四級五覆蓋”和“五落實五到位”工作，加快我項目部“四級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產責任制建設，現將落實情況匯報如下：

“四級五覆蓋”落實情況：一是結合實際，按照班子分工，制定“黨政同責、一崗雙責”制度，成立項目部安全生產辦公室，由項目主要負責人擔任安委會主任，明確各班子成員和相關工作人員安全生產工作職責；二是與施工班組簽訂安全生產目標責任書，嚴格安全生產工作目標考核機制，細化落實安全生產責任；加強施工班組安全生產工作檢查，嚴格落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”制度；三是每月開展安全隱患排查，及時掌握轄區內安全生產形勢。

“五落實五到位”落實情況：根據文件要求落實安全生產領導組織機構，成立安全委員會，由項目經理擔任主任；黨組織書記、項目經理對項目安全生產工作承擔領導責任；所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應的職責，做到一崗雙責；項目部依法設置安全生產管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員；落實安全生產報告制度，定期向上級單位及業績考核部門報告安全生產情況，并向單位內部公示。 我項目部根據文件要求已做到安

全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

下一步打算：加強項目部“四級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產責任制度建設，完善項目部及各個施工班組安全生產職責。

按照文件要求，督促、推動項目部落實“四級五覆蓋”和“五落實五到位”工作要求。